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• 지누스는 성별, 연령, 국적, 결혼 여부, 건강 상태, 종교, 정치적 성향 등과 무관하게 차별 없는 고용정책을 시행하고 있으며, 모든 인재를 개인의 역량과 업무 필요성에 따라 공정하게 평가하여 보직과 승진의 기회를 부여합니다.
• 우리는 인적 다양성을 기업 경쟁력 강화와 사회적 책임 실현의 기반으로 인식하며, 여성, 국가유공자, 장애인을 포함한 사회적 소수자에게 균등한 기회를 제공하고 있습니다. 이를 통해 포용적 조직문화를 정착시키고 인적 구성의 다양성을 지속적으로 향상시키기 위해 노력하고 있습니다.
• 특히, 우수 여성 인재의 발굴과 육성에 힘쓰며, 단순한 채용을 넘어,탁월한 역량과 자질을 갖춘 인재라면 성별과 관계없이 동등한 성장과 리더십 기회를 제공하고 있습니다.

• 지누스는 임직원의 일과 가정의 균형을 위해 다양한 제도를 운영하고 있습니다.
• 임산부 근로시간 단축 제도는 임신 기간 중 언제든 활용할 수 있도록 운영하고 있으며, 배우자 출산휴가의 적극적인 사용도 장려하고 있습니다.
• 이 외에도 시차 출퇴근제, 휴양소 지원, 가족 선물 제공, 직계가족 건강검진 지원 등 다양한 복지 제도를 통해 임직원 각자의 상황에 맞는 유연한 지원을 제공하고 있습니다.

• 지누스는 매년 전체 임직원을 대상으로 건강검진을 실시하며, 유소견자 대상으로 지속적인 건강관리를 지원합니다. 건강검진 외에 스트레스 관리와 정신건강 보호를 위해 임직원 대상의 정기 검사를 진행하고 필요시 상담 및 치료를 지원하며 EAP(Employee Assistance Program)를 제공 합니다.

• 지누스는 분기 1회 노사협의회를 통해 중요한 안건을 심의,의결하고 있습니다.
• 근로자대표 3명으로 구성되어 진행되는 노사협의회는, 회사에 대한 전반적인 고충 및 건의사항을 적극적으로 접수 받고 있습니다.
• 이러한 고충상담을 통해 접수된 고충 내용 및 건의사항은 노사협의회 주요 안건으로 상정되어 회사 제도 도입이나 정책 수립 시 적극 반영되고 있습니다.

• 지누스는 임직원과 회사 간의 자유롭고 열린 소통을 위해 대표이사와의 소통 채널을 운영하고 있습니다.
• 본 채널은 매월 회사의 주요 전략 및 방향성을 주제로 CEO와 임직원이 질의응답 및 논의를 통해 상호 소통하는 장으로 활용되고 있습니다.

• 지누스는 온라인 사내 게시판을 통해 임직원 참여형 소통 채널을 운영하고 있습니다.
• 익명으로 자유롭게 의견을 나눌 수 있는 공간을 마련해 임직원 간 지식 공유와 정보 교류가 활발히 이루어지고 있으며, 자연스럽게 주요 이슈에 대한 논의 문화도 정착되고 있습니다.
• 해외 법인을 포함한 모든 구성원이 참여할 수 있으며, 제안에 대한 댓글 토론은 물론, 해당 부서에서는 제안자와의 소통을 통해 내용을 검토하고 공식적인 답변을 제공하고 있습니다.

• 지누스는 전 임직원이 각자 업무에 필요한 기술과 지식을 갖추고 전문가로 성장하기 위한 다양한 교육을 실시하고 있습니다.
• 특히 ‘24년에는 체계적인 교육 방안을 통한 직무 및 직급별 인적 역량 향상을 위해 지누스 교육 로드맵을 구축하였습니다.

• 지누스는 교육과정의 결과가 현업에서 어떻게 적용되고, 어떤 조직적 효과를 창출했는지를 기반으로 교육 효과를 다각도로 평가하고 있습니다.
• 이를 통해 교육 로드맵을 보다 전략적으로 수립하고 있으며, 조직의 문제 해결 및 성과 창출에 기여할 수 있는 실용적이고 현장 밀착형 교육을 강화하고 있습니다.

• 지누스는 교육을 통한 전 직원의 인사이트를 확인하고, 우수한 직원을 유지하며, 조직 내에서 성장 기회를 제공하기 위해 분기별 사내 공모제를 시행 하고 있습니다.
• 현재까지 총 35건이 제안되었으며, 제안된 주요 내용 중 고객들의 리뷰 데이터 분석의 필요성을 느껴 관련 대시보드를 개발하였고, 고객 불만 사전 인지 및 대응 시간 단축이라는 실질적인 개선 효과를 도출하였습니다.

• 당사는 데이터 기반의 업무 문화를 정착시키기 위해 다양한 DA·DT 교육 프로그램을 운영하고 있습니다.
• 특히 Power BI 실무 역량 강화를 목표로, 최신 트렌드와 업무 활용도를 반영한 맞춤형 교육을 제공하고 있습니다.
• 이러한 교육을 통해 임직원의 Power BI 대시보드 구축 및 데이터 시각화 도구 활용 능력이 향상되었으며, 기존의 반복적인 수작업도 자동화되는 효과를 거두고 있습니다.

• 지누스는 직급별 필수 역량 개발 및 강화 교육 프로그램 '직급코스제'를 시행하고 있습니다.
• 2024년부터 직급코스 패스제 교육 대상은 해외 주재원까지 확대하여 핵심 역량 내재화를 도모하고 있습니다.

(표) 직급코스 패스제 직급별 코스

(표) 직급코스 패스제 직급별 코스

구분	선임코스	책임코스	수석코스
1년차	입문	입문	입문
2년차
3년차	Self관리	Self관리	Self관리
4년차			Refresh
5년차	Refresh	Refresh	후보자
6년차	Self관리	Self관리
7년차	후보자	후보자
8년차	Refresh	Self관리
9년차		Refresh

(표) 직급코스 패스제 세부 내용

(표) 직급코스 패스제 세부 내용

구분	운영방식	테마	목적
입문	러닝저니형	·리더십 역량 ·일하는 방식	변화된 직급에 대한 리더십 역량 내재화
후보자			차상위 직책 대비 개인 리더십 역량 강화
Self관리	자율참여형	·직무 역량 ·리더십 일반	자기주도 역량 계발
Refresh		·마음챙김 ·리더십 일반 ·교양/문화	직급 연한 내 리프레쉬 및 동기부여

• 지누스는 미래 중장기 비정과 그 로드맵을 정립하여 빠르게 변화하는 국내외 경제 상황과 예측 불가능한 위기 상황에 신속히 대처할 수 있도록 ESG 경영위원회가 위기 상황에 선제적으로 대응하고 있습니다.

• 지누스는 당사에서 발생할 수 있는 모든 사건, 사고에 대한 비상대응계획을 수립하여 안전보건 관리조직을 구성하여 담당자를 지정하고, 안전보건관리책임자는 모든 사건, 사고에 대하여 즉시 보고받고 신속한 결정으로 대처할 수 있는 프로세스를 수립하였습니다.

• 지누스는 안전담당자를 지정하고, 정기적으로 위험성평가를 통해 안전점검체계를 구축하고 있습니다. 지누스는 모든 근로자와 사측 간 안전보건관리에 대한 공감대를 형성하고, 개선사항 관리실태를 모니터링 하고 있으며, 모든 구성원이 안전한 근무환경에서 일할 수 있도록 지원하고 있습니다.

• 지누스는 관리감독자 및 안전담당자를 지정하여 자율안전검검체계를 구축하였습니다. 안전보건 관리 담당자는 체크리스트를 활용하여 월 3회 안전보건 순회점검을 진행하고 있으며, 매 해 각 법인 별로 산업재해 관련 지표를 관리하며 안전한 근무환경 구축을 위해 노력하고 있습니다.

• 지누스는 연 1회 전체 임직원 대상으로 건강검진을 실시하여 유소견자를 대상으로 지속적 건강관리를 지원합니다.
• 건강검진 지원과 동시에, 필요시 심리 상담 프로그램을 지원하여 정신건강 보호를 지원하고 있습니다.

• 지누스는 임직원들이 안전보건에 대한 사항을 손쉽게 접하고 효율적으로 숙지할 수 있도록 참여형 안전 컨텐츠를 제작하고 있습니다. 2024년에는 임직원을 대상으로 CPR 교육 및 하임리히법 실습을 진행하여 안전보건 역량을 강화하였습니다.

• 지누스는 생산하는 제품 제조와 직접 관련성이 있는 협력업체를 대상으로 리스크 진단 및 평가 기준을 수립하고, 수립된 기준에 따라 반기 1회 평가를 실시하고 있습니다.

• 지누스는 안전담당자를 지정하고, 정기적으로 위험성평가를 통해 안전점검체계를 구축하고 있습니다. 지누스는 모든 근로자와 협력사, 사측 간 안전보건관리에 대한 공감대를 형성하고, 개선사항 관리실태를 모니터링 하고 있으며, 모든 구성원이 안전한 근무환경에서 일할 수 있도록 지원하고 있습니다.

• 지누스는 각 법인 별로 협력사의 안전보건에 관련된 애로사항을 주기적으로 확인하고 이를 개선하고자 노력하고 있습니다. 또한 지정 담당자를 통해 협력사와 안전교육, 안전역량평가, 개선 등 쌍방향 소통을 통해 안전한 일터를 구축하고 있습니다.
• 안전보건 고충 신고 채널: https://esg.zinus.co.kr/

• 지누스는 인권을 중요시하는 전세계적인 흐름에 대응하기 위하여 국제연합(UN)의 세계인권선언, 유엔 기업과 인권 이행지침, 국제노동기구 등 인권에 관한 국제적 원칙을 반영하여 인권경영 정책을 수립하였습니다.
• 당사는 임직원, 협력사, 소비자, 지역사회 등 모든 이해관계자의 존엄과 가치를 중시하고 보호할 것입니다.

• 지누스는 인권경영 중장기 목표를 수립하여 이를 성실히 실천해 나감으로써 인권 존중의 기업문화를 정착하기 위해 최선의 노력을 다하겠습니다.

• 당사는 법정 필수 교육 이외에도 인권 관련 교육을 전 직원이 이수하도록 함으로써 인권경영 실천을 재해화하고 인권 리스크를 사전에 방지하고 있습니다.

• 지누스는 2024년 인권 경영 방침을 기반으로 인권영향평가 자가진단을 시행하였습니다. 지누스의 근로자, 협력사, 소비자, 임직원을 대상으로 인권 리스크 발생 가능성을 평가하여 위험성 및 중대성을 산출하였으며, 연간 1회 자체 인권영향평가를 시행하여 매 해 잔존 위험성이 존재하는 인권 리스크에 대해 지속적으로 관리 및 개선할 예정입니다.

• 지누스는 직장 내 괴롭힘 예방 대응 규정을 취업규칙에 명시하고 있으며, 지누스의 구성원을 포함한 모든 이해관계자가 보호 받을 수 있도록 하고 있습니다. 또한, 지누스는 전 임직원 대상으로 법정의무교육을 포함한 인권 교육을 정기적으로 실시하여 직장 내 괴롭힘을 근절하기 위하여 최선의 노력을 다하고 있습니다.

• ① 고충처리 담당자가 직장내 괴롭힘 예방 및 대응 업무를 수행합니다.
• ② 직장내 괴롭힘 발생 시, 누구든지 신고할 수 있습니다.
    - 신고 방법 : 온라인 신고 채널 및 오프라인 고충처리담당자
• ③ 직장내 괴롭힘이 발생하거나 신고가 접수된 경우, 절차에 따라 처리합니다.
    - 사건 접수 ▷ 피해자 상담 ▷ 조사 진행 ▷ 적절한 조치
• ④ 피해 근로자 요청에 따라 조사부터 사실관계 확인 이후까지 보호조치를 이행합니다.
    - 가해자와 근무장소 분리, 전환배치 등

• 지누스는 인권 리스크 관리를 위하여 이해관계자 조사를 통하여 임직원에게 발생할 수 있는 고충에 대한 현황 파악과, 근본적인 개선방안을 도출하고자 노력하고 있습니다.
• 24년에는 임직원의 인권경영 강화를 목적으로 EAP프로그램 도입, 보건안전체계 고도화를 통해 인권리스크 방지를 위해 선제적으로 대응하였습니다.

• 지누스는 윤리신고센터를 통해 임직원의 인권 이슈를 세심하게 관리하고 있습니다.

• 지누스의 통제 범위 내에 있는 것으로 인정되거나 업무 관련성이 인정되는 영역에서 지누스 구성원이 가해자 또는 피해자인 인권침해 행위
• 인권경영 신고대상 예시
  - 직장내 괴롭힘
  - 성비위(성희롱, 성폭력 등)
  - 2차 가해
  - 기타 인권침해에 해당하는 행위 등
  
• 신고채널 URL: https://www.ehyundai.com/newPortal/group/ETH/ETH000002.do

• 지누스는 공정하고 투명한 거래 환경을 조성하기 위하여 공정거래 선언문을 수립하여 대내외 공표 후 실천사항을 준수하여 공정거래 문화 조성을 위한 노력을 다하고 있습니다.
• 공정거래 선언문과 윤리경영 실천서약은 기업의 사회적 책임 실천에 적극 협조하고, 공정거래문화를 정착시키기 위한 것입니다.
• 윤리실천 서약은 금품·접대·편의 제공의 금지, 경영 정보의 이용 또는 유출 금지, 불공정 거래행위 금지 등의 내용을 포함하고 있습니다.

• 당사와 협력사는 상생 파트너로서, 상호 신뢰·소통·이해를 바탕으로 투명한 거래 질서를 위해 노력하고 있습니다.
• 지누스는 공정거래를 기업경영의 중요한 요소로 인지하고 있으며, 공개 입찰을 통해 공정한 기회 부여, 공정거래 절차 준수 등 당사 내부적으로 공정거래 체계의 확립과 실천에 힘쓰고 있습니다.

• 지누스는 다양한 채널을 통해 협력사의 의견을 주기적으로 확인하고, 이를 개선하기 위한 노력을 다하고 있습니다.
• 또한 협력사의 업무 독립성을 보장하고, 협력사와의 소통 과정에서 각 법인 별로 윤리경영 신고채널의 운영을 통해, 임직원의 비위행위에 대한 제보가 접수되는 경우 익명성을 보장하고, 신속한 조사를 진행하여 협력사에 추가 피해가 가지 않도록 조치하고 있습니다.
• 그 결과, ‘24년에는 공정거래 관련 신고가 접수되지 않았으며, 이는 지누스의 공정거래 자율준수가 잘 확립되어 있음을 확인할 수 있습니다.
• 공정거래 신고 채널 URL: https://esg.zinus.co.kr/kor/html/ethical/report.html

• 지누스는 공정거래 문화 확립을 위한 노력의 일환으로, 협력업체로부터의 선물 및 금품 수수를 엄격히 금지하는 내부지침을 운영하고 있습니다.
• 이에 따라, 전 임직원은 어떠한 경우에도 협력업체로부터의 선물이나 금품을 수령하지 않으며, 불가피하게 수령한 경우에는 즉시 반송하거나 사회복지단체 등에 기부 처리하고 있습니다.

• 선물수취 금지 지침

• 선물 수취시 행동요령: 반송 서신과 함께 반송하고 반송 사실을 '선물 신고센터'로 신고헤야 함.

• 지누스는 사회적 책임경영의 원칙과 이념이 지속가능성장을 위해 가지는 중요성을 인식하고, 이를 실천하기 위해 노력하며, 이러한 이해와 실천을 같이 하는 상생의 동반자인 협력사에게 실천을 요청하고 있습니다. 적용 대상은 당사와 재화/용역 등의 거래 계약을 체결한 모든 협럭사입니다. 당사는 공급망 관리 기반으로 지속 가능한 공급망 관리 체계를 구축하여 당사와 협력사의 ESG 역량을 제고하며 함께 ESG 경영을 실천해 나가고자 합니다.

• 지누스는 사회·환경적 책임 이행 문화를 협력사에 전파하고, 공급망에서의 관련 리스크를 저감하기 위해 협력사 행동규범을 제정하여 운영하고 있습니다. 협력사 행동규범은 협력사 선정 및 종합평가 과정에서 협력사 스스로가 사회 및 환경적 책임 이행을 점검할 수 있는 가이드라인 역할을 하며, 파트너사의 계약 이행 능력 뿐만 아니라 ESG관리 항목을 평가하고, 미흡 항목에 대해서는 개선을 요구함으로써 공급망의 지속가능성을 점진적으로 개선해나가고 있습니다.

• 지누스는 ESG 리스크 파악을 위해 주요 협력사 대상으로 ESG 정기 진단을 통해 식별된 리스크 개선을 위한 지원을 하고 있습니다.

• 지누스는 협력사의 원활한 경영 및 상호 발전을 위하여 재무적, 비재무적 지원 프로그램을 운영하고 있습니다.

• 지누스는 지역사회 일원으로서 지역사회에 기여하고 사회적 책임을 다하고자 노력하고 있습니다. 이를 통해 지역사회와 함께 성장하며, 다양성과 포용성의 가치를 실현하고자 합니다.이에 지누스는 글로벌 지역사회 발전이라는 목표 아래 해외 법인별로 다양한 사회공헌 프로그램을 추진하여 지역사회에 긍정적 영향을 확산시키고 있습니다.

• 지누스는 지역사회에 미치는 영향을 고려하여, 함께 어우러지는 세상을 위해 '섬김'의 사명을 가지고 사회공헌 프로그램을 기획하고 운영하여 사회적 책임과 역할을 다하고 있습니다. 또한, 사회적 책임 실현을 위해 '글로벌 지역사회 발전' 이라는 목표 아래에 3대 실천 방침을 수립하였으며, 지역사회의 경제적, 환경적, 사회적 영향을 고려하여 지역 취약계층, 재난, 교육 지원으로 구분하여 공헌활동을 진행하였습니다.

• ① 지누스는 지속가능한 시민의 안전 및 지구 환경보호를 위해 노력할 것입니다.
• ② 지누스는 사회적 책임 이행을 위해 지속가능한 사회공헌활동을 위하여 노력할 것입니다.
• ② 지누스는 사회적 책임 이행을 위해 지속가능한 사회공헌활동을 위하여 노력할 것입니다.
• ④ 지누스는 차별 없는 배움 기회 제공과 미래 세대를 위한 노력을 통해 마음이 풍요롭고 건강한 사회 구축에 기여하겠습니다.

• 지누스는 오랜 기간 동안 다양한 사회공헌 활동을 꾸준히 전개해오고 있으며, 사회문제 해결에 기여하는 지속가능한 CSR(기업의 사회적 책임) 실현을 위해 지속적으로 노력하고 있습니다.
• 초기에는 저소득층, 아동, 장애인 등 사회적 취약계층을 중심으로 지원해왔으며, 최근에는 이를 넘어 다양한 사회적 약자를 발굴하고 자립을 지원하는 사업으로까지 활동 범위를 확대하고 있습니다.
• 특히, 당사의 주력 상품인 매트리스 기부에 그치지 않고, 지역사회에 실질적이고 지속가능한 도움이 될 수 있도록 다양한 방안을 모색하며 사회공헌 활동을 이어가고 있습니다.

• 현대백화점그룹과 산림청 체결한 탄소중립 협약에 따라, 2022년부터 경기도 용인시 국유림을 위탁받아 ‘탄소중립의 숲’을 조성하고 있습니다. 지누스는 현대백화점그룹의 일원으로서 2024년에는 조림 준비, 기념 식수, 식재지 관리 및 모니터링 등 연간 계획에 따라 총 0ha 규모의 조림을 진행하고 있으며, 낙엽송과 상수리 등을 식재하였습니다. 또한 나무심기 행사를 통해 임직원 참여형 친환경 활동도 함께 이어가고 있습니다.

• 지누스는 단순한 재원 기부 뿐만 아니라 지누스 구성원들이 사회적 책임에 대한 중요성을 인식하고 자율적 사회공헌 활동을 진행하는 것을 적극적으로 지원하고 있습니다. 23년부터 유기동물 보호소 봉사활동 동호회가 설립되어, 주 1회 주기적으로 10명의 지누스 구성원이 꾸준히 참여하고 있습니다.

• 경제적인 어려움을 맞이한 취약계층의 아동, 청소년들은 또래 아동, 청소년보다 지식 을 쌓아갈 수 있는 기회가 제한되는 현실입니다.
• 학업과 지식 함양에 필요한 도서를 대부분 구입하여 읽는 또래 아이들과는 달리 도서관 이용에 접근성이 떨어질 경우 경제적인 이유 등으로 인해 책을 접하기 어려운 환경에 처하게 됩니다. 따라서 지누스는 배송서비스가 지원되어 접근성을 높인 국민도서관 도서열람서비스를 지원하여 취약계층 아동, 청소년의 지식함양의 기회를 제공하고 있습니다.

• 지누스는 약 5천만원 지원을 통해 다문화센터 50개소에 동화책 및 리더기, 녹음 및 음원 제작을 통해 다문화가정의 한국어 학습을 지원함으로써 사회통합을 촉진하고 지역사회의 언어장벽 해소에 기여하는 것을 목적으로 하고 있습니다.
• 이를 통해 국내 거주 외국인 근로자 가족의 정착 지원을 통한 사회적 갈등 예방 및 안정적 공동체 형성에 기여하고, 다문화가정 자녀의 조기 언어 적응을 통한 교육격차 해소 및 사회적 소외를 방지할 수 있습니다.

• 지누스는 성남시에 본사를 두고 있는 글로벌 기업으로서 지역사회에 대한 기업 시민으로서 책임을 인지하고 있습니다. 따라서 성남 지역 내 취약계층 아동의 복지와 삶의 질 향상에 기여하고자 합니다.
• 당사는 취약 아동의 실질적 생활 지원의 필요성을 절실히 느껴, 15명의 소외된 아이들에게 작지만 지속적인 도움을 주고자 후원을 진행하고 있습니다.
• 이 과정에서 공공기관인 성남시청과의 협력을 통해 실질적 도움이 필요한 대상을 선별하고, 행정적 연계를 바탕으로 후원의 투명성과 효과성을 높이고 있습니다. 이는 단순 기부를 넘어선 체계적 지역 복지 프로그램으로 자리 잡아 가고 있습니다.

• 지누스 인니법인에서는 생산공장이 있는 지역에 낙후된 교육 시설에 따라 나라의 미래인 아동의 교육환경을 보장하기 위하여 사회적 책임감을 가지고 장학금 프로그램을 운영하여 약 3800만원을 지원하였으며, 이슬람 기숙학교와 지역 축구클럽에 매트리스를 지원하였습니다.
• 지누스 중국법인에서는 생산공장이 있는 지역에 '나눔'의 가치를 실현하고자 사회적 취약계층인 빈곤 가정에 쌀, 음식 등 생활필수품을 후원하여 '나눔'의 가치를 실현하였습니다. 또한 취약계층의 교육을 지원하기 위해 샤먼시에 한글학교를 설립하고 지속적으로 지원하고 있습니다.